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工作團隊

總召:電機四 楊理博

副召:會計三 林郁綺

公關:法律二 林宛菱

   農經三 徐于婷

   國企三 劉伊容

活動:公衛四 蘇庭睿

美宣:外文三 胡家綺

   機械三 郭佳昀

   電機三 王建詒

行政:外文二 陳嘉穎

財務:電信所 姜博瀚

 

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總召的話

  第一次聽到晨行人活動是在領導學導論的課堂上,當時的工作人員正在台上宣傳這個活動。我很喜歡晨行人,除了因為他標榜了早起、運動這兩個時間與健康管理的重要概念之外,更核心的,是一種力爭上游的自我要求。臺灣的大學生常有晚睡的通病,這或許是因為國高中時期的教育對學生高度管束,一旦進入了大學這個自由的殿堂,許多人便無法管理好自己了。雖然晚睡聽起來並非罪大惡極,然而這卻隱含了一個更深層的問題是,我們無法要求自己。人如果不能要求自己,便無法讓自己向上提升。晨行人早起運動的訴求就是一個自我要求的開端。

  我很敬佩創立晨行人的學長姐們,因為他們看見了現今大學生的通病,並提出了一個具體的活動試圖改善現況,我認為這是很了不起的成就。然而,這也讓我不禁想,那我們的成就呢?「晨行人」,由學長姐埋下了種子,由我們接棒發芽,而之後還會有第三屆、第四屆,甚至當我們三、四十歲再回到大學校園時可能還會看到一群年輕學子早起在操場晨跑。這樣身為第二屆晨行人的我們,到底還能為這個活動貢獻什麼?

  在經過一連串與團隊成員的討論後,我們決定了本次春跑的兩大目標,一是公益,二是推廣。公益的部分我們希望晨行人的參加者不再是著眼於豐厚的獎品而來參加活動;反之,參加者能夠為自己而跑也為別人而跑。在背後驅使他們不斷向前跑、不斷向夜間流連網路的誘惑說不的,是想要提升自己想要幫助別人的心。而我們也更進一步,希望能夠將晨行人的觸角擴及全臺各地的大專院校,讓晨行人不再為臺大獨有,而能夠有更多的人一起參與,甚至發展出各個學校的特色。

  現在回想起來,為了達到這兩大目標,團隊著實做了許多努力也犧牲了許多個人時間,每次的夜間會議與周末的美工時間,不斷的討論與協調,希望找到適合的基金會、捐款的企業、用快速有效的方式記錄圈數與出席、營造出一群人共同完成一件事的氣氛,另外還要不時聯繫成大的夥伴們。儘管無法做到十全十美,但我想未來會有更多的人加入我們,讓晨行人變得更好。而我,多年之後依然不會忘記,2012年的春天,我跟11位夥伴及500多位晨行人,一同完成了4,0231圈。

領導學程第四屆 楊理博

第二屆春跑大集合

2012.4.23~2012.6.1

© by 2013台大第四屆秋跑晨行人團隊

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